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【8月房德先锋人物报道】崇尚荣誉,捍卫责任,创造价值!榜样力量,吹响秋冬会战号角!
发布者:房德科创园  发布时间:2020-9-25   浏览次数:382
导读:在企业战略变革的浪潮中,房德科创积极求变、不断探索,汇聚了一大批来自五湖四海的有识之士。这其中,有带来新鲜理念的投拓新秀,有行业大师级人物,有顶尖技术积累的海归博士精英……“集百家之所长,融百家之所思”,人才已成为房德科创的核心软实力。

向下扎根,向上生长,企业文化为房德人才的培养奠定了平台土壤。在铁三角业务发展中,房德人上下同欲,不折不扣,涌现出了一批批“房德先锋”,源源不断地传递着房德的光与热。本月起,“房德先锋”故事集正式启动,聚焦奋战在各个岗位的房德感动。他山之石,可以攻玉,希望通过发挥典型人物“引路灯塔”的示范引领作用,传递房德智慧,彰显房德人“智勇坚定、排难创新、团结奋斗、不胜不休” 的先锋气概!让更多人因房德的存在而受益!


因分享而富有    因执着而感动
以至臻匠心为先 绽放房德锋芒
业绩 · 创新 · 文化 · 学习 · 管理
致敬共同觉知、共荣辱、共进退的文化先锋;
致敬肯用心、善动脑、微创新的创新先锋;
致敬有创收入、降成本、增效能的业绩先锋。

他们在工作中敢于担当,善于攻坚克难;他们敢闯敢试,积极创新,推动产服工作不断迈上新台阶;他们识时务,共荣辱,积极践行集团企业文化……在他们身上,充分展现了房德科创的新形象、新风貌、新担当。下面就让我们来看看这十一位先锋人物吧。


1
200%业绩神话的背后 
是三点一线客户为先的不胜不休

业绩先锋王海静
临沂商城置业顾问

在商城,有这一样一张不婓的成绩单被烙印在了每个人心里的“军工墙”上。2019年个人销售业绩达2237万,其中个人销售公寓整层房源共计24套,销售两组半层房源共计16套,承袭2019年的辉煌成绩,2020年上半年,个人销售额近1600万,任务完成率接近200%。这位在招商营销团队置业顾问中遥遥领先的便是本届房德先锋之一——王海静。

生活里的她外表温和甜美,接待起客户来却透着“稳、准、狠”的杀气。

什么样的客户、需要什么样价格的房源,她基本都能精准匹配。

每个月不允许挂零,必须开单,这是王海静对自己的最低要求,凭借着对自己的严格要求,王海静每个月都能保持良好的销售成绩,业绩总是名列前茅。

2019年、2237万,2020年上半年、1600万、任务完成率接近200%。

每一个数据都最真实的反应出了她对项目的贡献;“销冠”、“榜样”、“业绩标兵”、“先锋”,每一个称号都是对王海静优秀成绩的肯定;她不厌其烦地带着每一位客户来回奔波于售楼处和工地之间,详细讲解产品,精准分析定位客户需求的身影已然成为商城一道亮丽的风景线。我们见证了一段销售冠军的成长历史,并相信这个与房德风雨同行,砥砺前行的姑娘将会在未来的日子里继续创造属于房德的“神话”。

2
疫情期间勇复工 极限降本在心中

业绩先锋曹彦磊
瑞坤置业工程总监 

受新冠疫情影响,2020春节复工全面推迟。各项工作的停滞让瑞坤置业工程总监曹彦磊倍感焦虑。为保证上半年任务按时完成,他舍小我顾大局,积极向各级主管汇报自己制定的详细复工方案,邀请防疫专家现场指导。

通过坚持不懈地沟通,钓鱼一号院项目成为罗庄区建筑行业的首批复工企业。

凭借严谨的工作态度、扎实的工作作风,曹彦磊带领着团队,响应集团“极限降本"号召,与招采、成本部门紧密沟通,在满足现有验收规范的前提下,

通过外立面、窗型、太阳能等方案优化,为集团节约建设成本650万元。

工作夜以继日,加班加点,保质保量、出色地完成了各项节点任务:2#、7#楼提前5个月完成五大责任主体竣工验收;6#楼在符合规范的前提下,合理安排工序穿插,利用有限资源调动施工单位积极性,2个月完成了3个月的工程量,为预售证的取得奠定了基础。

3
向前一步找方法 
行动致胜 推翻不可能

业绩先锋杨连超
济南唐冶院士谷工程部经理

2020年7月份济南唐冶院士谷一期工程各项验收工作在持续推进的过程中,遇上了项目推进的重要节点——五方责任主体验收。五大责任主体验收分为两部分进行,一是竣工技术资料验收,二是工程实体验收。

竣工资料验收是前提,由于项目1#、2#楼外墙保温设计为岩棉板外墙保温系统,上半年济南市已竣工且已投入使用的项目多处发生外保温脱落问题,造成了大量的投诉并在社会上造成了极其恶劣的影响,因此,负责项目验收的政府部门高度重视,济南市建委相关文件规定均对保温系统基层与岩棉保温板的粘结强度不小于50kpa,但在实际施工时本条规定难以实现,委托的第三方检测单位也无法出具检测报告,一期外墙保温系统工程质量验收面临巨大困难。

多次与政府质量监督部门沟通仍然没有任何突破,要求对外墙保温系统的安全进行全面技术质量鉴定,涉及费用20余万元且鉴定时间较长,这样将造成项目单体验收时间将无法实现。

摆在面前的困难如何寻求突破口成为解决问题的关键。杨连超经过深思熟虑,抱着最后一线希望从文件出口处寻找突破口。他立马与相关文件——《山东省岩棉外墙保温系统技术规程》的主编单位山东省建筑科学研究院进行联系说明了实际情况。多次沟通后,最终主编单位山东省建筑科学研究院进行了针对性修改。

此项技术规程条款修改对于工程方和验收方都是突破性的进步,他将不可能变为可能,在圆满解决问题的基础上进一步完善了质检部门的验收规定,2#优良工程验收顺利高分通过优良工程验收,树立了全集团工程质量的标杆。

在唐冶院士谷项目工程管理方面表现突出的他平时工作中也是严格律己、律人,一直带领部门同事冲锋在前。2020年突破年,航向已定,任重道远。作为一线负责人,各种预料不到的困难将是涅槃重生、成就自己和企业的垫脚石,每个人都有突破的空间,感谢为了这个目标必须全力以赴、永不止步的房德家人。

4
不畏艰难不畏累
招商也有“大智慧”

业绩先锋包玲丽
宁波中物科技园招商运营主管

“坚定目标,坚定信念,持之以恒,努力付出,相信美好的事情即将发生!”在2020年经济指数大幅下滑的情况下,宁波基地逆势而上,拿下高发32087平米作为加速器运营场地,是公司轻资产运营的指标性工程。根据政府要求,至2020年12月31日,招商入驻率需达到80%。

时间紧、任务重,凭借着一股自信与韧劲,包玲丽主动请缨,承担了6000平方米的招商目标。

今年端午小长假期间,包玲丽接到了一个陌生客户的电话,对方表示想要去看高发厂房。了解到该客户是一家孵化器毕业的高新技术企业,为了适应企业快速发展、产业化生产,正在积极寻找适应的场地。二话不说,包玲丽立马从家里赶到高发厂房,耐心地向来访客户介绍了厂房特点并详细介绍了公司多年加速器服务专业化以及独特的人才服务政策。

为了争取早日签约,无论是周末、下班后,只要客户提出去看厂房的需求,包玲丽就一定会提前赶到、认真接待。

就在该客户决定签约时,又发生了一个“小插曲”。由于对方主营环境质量检测等一站式监测服务及环境检测技术研发,对场地通风有一定的要求,为此想要租赁厂房的4楼顶层;而在当时,恰巧另一位同事手上的客户也想要租赁4楼全层厂房。两家企业谁也不肯退让,包玲丽从公司利益出发,主动与她的客户协商,最终在8月份,在经历了一个多月的耐心沟通后,客户顺利签下了高发3楼厂房2954.42平方米的协议。

若招商是几重山,那一重山便是一重关。问起做好招商工作有什么诀窍,包玲丽坦言:“招商工作从来不是一蹴而就的,对每一个项目,一定要把工作做足做全,从开始接触到签约落地,都需要打起十二分精神,付出十二分努力,一个细节不到位就可能前功尽弃。”虽然每一件小事都很细微,但要不遗余力地做好每项细节工作,才能抓住机会,通关取经。

5
向下扎根 向上生长
在充实自我的路上 筑梦郑州园区

管理先锋夏向阳
郑州中物科技园产服副总经理

自2011年入职公司,9年以来,恪尽职守,全力完成公司交办事宜,从滑雪场运营到人力、到孵化器运营等等,从山东到浙江再到河南,部门转换,不变的是始终深度践行公司愿景及使命。

郑州项目自2017年开始筹备,在历经2017-2018年的积淀后,于2019年迎来运营成果勃发的一年,在此期间,他带领团队攻克难关,

拿下3项区级资质、4项市级资质、3项省级资质、1项国家级资质,同年拿下众创空间和双创示范基地的双重省市级资质,并联合多家服务机构成立园区创新创业联盟服务企业,为郑州项目的区域影响力提升做出应有的贡献。

为进一步的提升自身专业能力,他考取工信部创业导师资质,同时被选举为郑州市二七区科协委员,郑州市二七区新的阶层人士代表。另外,赴东南大学、南京大学、西安交通大学接受“郑州市中小企业创业创新成长”培训。外强业绩,内强功力,他在自我提升的过程中源源不断地为园区双创事业发展注入了新的力量,精准地传达企业心声,解决企业困扰,树立了房德品牌及精神。

 2020年,是产服部郑州项目持续开拓发力的一年,虽受突如其来的疫情影响,各方发展受限,但郑州项目干劲不减。计划于9-10月进行“沪豫通”线上活动和科创中心开放仪式将开启郑州项目在区域影响力上的新篇章。

在夏总的带领下,郑州项目突破苦难,创造条件,实现国家级高新技术企业申报、郑州市科技企业孵化器申报 、河南省众创空间年度考核,实现政府奖补到账70万元,并在企业服务上有了突破性收入进展。

九年时光,变化的是自身不断成长的管理能力以及项目的发展潜力,而不变的,是心中那股“让更多人因为房德的存在而受益”的责任心。

6
保质保量促工程
修炼自我战未来

管理先锋王学法
临沂新材料产业园工程部主管

作为项目公司工程部安装主管工程师,自开工建设以来,身先士卒,一直奋斗在现场管理一线。从一期开工建设到展厅装修投入使用,从疫情时的复工复产到二期的顺利开工,从顶烈日酷暑到冒滂沱大雨。春去秋来,四季更换,不变的是他对待工作认真负责的态度,不变的是他早出晚归从未停歇的脚步,不变的是他那风吹日晒的黝黑皮肤。

作为安装专业主管工程师,他在努力提升自身专业技术水平,完成本专业内工作的情况下,努力学习土建专业的相关知识。

在现场土建工程师及资料员岗位空缺时,他毫无怨言地承担起了所有工作。

在新的土建工程师入职后,他尽心尽力完成工作交接,并帮助其尽快熟悉公司及现场的相关工作,利用业余时间在2019年考取了“一级注册建造师”。由于所在部门业绩突出,在2019年被项目公司评为“最佳团队”。

心系岗位,风雨兼程,勇挑重担,献身一线。作为一名工程管理人员,他管理有方、合理组织,着力解决施工中的各项困点、难点,为施工进度保驾护航;作为一位房德人,他迎难而上,自我驱动,坚韧不拔地搭建起项目工程的一座座桥梁,通向成功的彼岸。

7
以掷地有声的行动
彰显物业服务之力量

管理先锋黄梦辉
银禧正德物业项目经理

常言道:“买房一阵子,物业一辈子”,物业服务品质决定了业主居住舒适度与生活体验。自加入银禧以来,对物业品质的不懈追求成了他工作的动力。  

世纪新筑小区于2009年交房,因项目规划、设计等历史原因造成隐患、工程遗留问题较多,每年雨季都会出现园区倒灌现象,特别是别墅区一楼会大量进水。黄梦辉则会时刻关注天气变化,提前做好防汛物资采购及防汛预案,充分与业主面对面沟通,寻找有效解决办法。汛期,黄梦辉始终坚守在工作岗位,24小时与工程在项目待命,身先士卒与工程人员一起防汛排水,使业主与项目财产损失降到最低。

“看到黄经理的身影,我们就放心了”业主如是说。

为完成公司的任务指标,黄梦辉采取任务分解办法,将收费任务分解至每个部门、每一位员工,同时制定有效可行的收费措施,各部门齐上阵,相互配合、相互支持。客服人员电话、上门催费;工程人员提高维修及时率、维修时会告知欠费业主来缴费;保洁在做好日常工作情况下、遇到熟悉的业主也会催缴物业费,通过各部门的有效配合,世纪新筑项目每月超额完成收费任务;为解决附近吃饭难,吃饭贵的问题他还组织成立了员工小食堂,解决了员工的后顾之忧,增强了团队凝聚力。

在做好项目服务以及员工管理的同时,黄梦辉积极配合各级政府部门工作,成功解决遗留已久的世纪新筑项目备案问题,使世纪新筑项目的管理工作再上新台阶。墙上满满当当的锦旗以及大大小小的信封是对黄梦辉的认可,他用无数个日夜的坚守为我们诠释了物业服务的无形之美!

8
人力?品牌?文化?
从0-1是创造 
是重新定义 是打破职业边界线

创新/文化先锋陈少青
无锡智能制造创新示范基地组织发展经理


谁说人力无将军?他毅然拿起真刀实枪上战场。

2019年无锡新项目初成立,他毫无二话投入新项目的建设运营中,开启0-1的超级创新模式。从人力招聘到人才管理,从文化活动到品牌宣发,他似乎模糊了我们脑海中对于人力工作的边界。

由他策划的房德科创集团无锡公司雇主品牌发展计划为企业品牌塑造与项目推广做出有力支持。

他以人力、行政、运营及文化等方面切入,围绕“空间“内在”及“未来”三个维度,以雇主的角度进行品牌宣发,全新的推广模式让集团领导及无锡锡山区相关领导眼前一亮。

同时,他以雇主品牌发展计划第一维度“空间”为主题,制作拍摄了以“家”为核心的微纪录片,全面诠释了“家文化”。同时在第二维度“内在”为主题的“共同觉知”特别活动中,以团队竞赛为形式,以企业文化拼图为核心,让大家在不知不觉中学习企业文化。

以雇主品牌发展计划第三维度“未来”为主题的专业管理支持方案—DP双盲测试是他在专业领域上的极致体现。该方案以人力资源管理“个人发展计划”方案为蓝本,在采集资料的方式上进行了创新,以双向盲测为形式进行采集,形成全新的发展计划双盲测试,提高了领导人与下属之间的默契程度,同时以创新的形式激发领导人与下属关于发展计划的思路。

任何突破都行之不易,而他在无锡新项目初成长的工作过程中,不仅为领导人带来了直接的管理支持,也为无锡项目全员创造了良好的企业氛围。唯有不断突破创新才能持续发展,他用实际行动在突破岗位壁垒的过程中为房德科创赋能!

9
2020,破浪前行
房德之“芯”升起了“房德之星”
创新先锋陈艳芯
产业服务事业部综合运营部副总监

房德之星作为房德集团一个新的业务板块,充满了未知与挑战。陈艳芯在入职后结合本人以往经验,快速编制汇成了房德之星全套规章制度、服务清单、宣讲材料等,为房德之星的业务拓展与合作打造了夯实的基础,加速业务落地。在与合作伙伴的谈判中不断发散思维,敢想敢拼,打破传统的服务内容,与产服部门一起制定了详细的拓展模式和招商策略,圆满完成各项服务工作和商务洽谈,为房德之星创收十余万元。

与激动相伴的是一份沉甸甸的职责。她立志要继续坚持自我工作实践中铸就的“三干一吃亏”——肯干、能干、带领身边人一齐干,个人勇于吃亏的做法,认真履行工作职责。

“三分本事,七分职责”。她一向坚持着“职责大于一切”的工作信念,努力做到了立足职责讲奉献;始终把工作放在第一位,并能够做到了识大体,顾大局,在遇到困难时,总是主动承担。

入职短短三月,通过不眠不休的努力以两人团队把张江的场地从装修、布置、招商、活动等全部出色完成,把招商指标细化至每周严格落实,成功引入海内外优质博士团队,8月超额完成公司的招商指标!

从“房德之星”开始运营至今,秉持着把全身精力投入到干好本职工作和促进集团的发展上,在外拓房德之星业务之余,还促进了物业板块、宏优投资的业务发展,真正贯彻了董事长的铁三角理念。

作为产业地产招商的一份子,就是在解决一个问题一个问题中积累一点一滴经验,古有鬼谷子曰:“为强者,积于弱也。”她在一步一个脚印中踏实行路,与房德之星一起在聚焦、积累、突破中腾飞!

10
汗水和着的月饼 让小区月更圆

文化先锋房洪艳
银禧源泰物业环境管家

她时常被灰尘沾满脸颊,任汗水湿透衣裳,但从不抱怨,从不叫苦,她把脏和累留给了自己,把干净和优美留给了别人,助人为乐的她,用最美的微笑、最朴实的举动演绎着我是最美劳动者,通过自己的工作提升了业主满意度。她是房洪艳,绿苑益民项目的一名环境管家。

业主的私信中有这样一段话:今天我看到了一件很令我感动的事,中午下楼的时候,保洁员房大姐正坐在楼梯上吃着一块用纸包着的月饼,后背的衣服湿了很大一片。经过和大姐交流,大姐说快到下班点了,虽体力有点透支,但我想还是干完再回家,吃块月饼补充一下能量吧,不想把中午的活留到下午,下午还有下午的计划。听了之后很令我感动,物业工作不好干,保洁工作更是辛苦、不易!为你们点赞,为这位保洁大姐点赞,住在这样的小区内是我们的福气。

宋代理学家朱熹说:“敬业者,专心致志以事其业也。”房洪艳虽是银禧源泰一名最普通的基层工作人员,却也是一位平凡的“巨人”。她用自己简单的举动、朴实的语言践行着“我们都是平凡人,但要做不平凡的事”、“双手创造财富、付出赢得尊重”的企业文化。

她是银禧的骄傲,是绿苑益民项目的骄傲,更是房德科创全体成员的骄傲。这样的员工值得我们去学习,再平凡的岗位也是也可以实现自我的价值。无论身处哪个工作岗位,无论分工有何不同,只要我们踏踏实实、埋头苦干,在任何岗位都可成就一番出色的事业!

11
最全房德品牌百科全书
有疑问?找他!

文化先锋苏申寅
集团总部品牌文化部主管

“认为对工作有促进的事情,那就去琢磨,只要认为对公司有意义的事情,那就去干!”这个品牌部的小伙始终践行企业文化,紧跟集团发展步伐,服从集团调动,承担着许多岗位内外的工作。

2020集团成立轻资产公司房科发集团,他迅速完成从物业服务工作领域到科创产业服务工作领域的职责转型,实现无缝衔接,保证各项工作正常开展。

今年年初新冠疫情爆发,自2月3日线上复工至今,因集团临时有高回报性工作及人员急缺的问题,他取消了既定调休,作为集团总部唯一全勤人员,他识时务,有担当,克服自身困难,以积极饱满的态度投入工作。

在产服周报工作中,他与产服事业部积极协同合作,经常周末加班保证每周周报的有效呈现;在公司战略要求下,他统一了集团各类办公模板,与各单位品牌官建立联系督导,保证了全集团VI的正确使用;在房德集团简介ppt制作期间,他跟随团队一起并肩作战,工作日加班到凌晨,周末继续到公司加班加点,任劳任怨,参与修改简介二十余次……

工作期间,能够主动放弃休息日时间,配合部门工作加班加点,在自身岗位上发光发热,夯实了房德品牌资料库,实现了全集团品牌资料的共享,保证了集团VI应用的标准统一。

除认真完成本职工作外,他深刻领会集团文化,践行部门有效协同。配合人力行政部制作新员工欢迎海报,各类接待服务工作;自主学习集团视频会议系统硬件连接及软件操作方法,做好账号新建管理工作,保障集团及各中心、部门视频会议正常开展,并积极向其他员工传授视频系统使用方法;挤出时间制作摄影知识培训课件,开展集团组织发展及品牌条线员工摄影培训,为提高全集团图库质量尽一份力,践行了因分享而富有的文化;敢于担当,面对工作中出现的失误,能够进行自我深刻反省,贯彻集团铁的纪律,鞭策不足,自我升华。

从初入公司的新员工到跨板块调动的快速熟悉,他累过、困惑过,但也在这重重困难的新领域中一次次探索空白、突破局限、提升能力、成就梦想,在和公司一起茁壮成长的过程中成了大家心中“行走的房德品牌百科全书”!

写在最后

每一项工作,他们都恪尽职守,不负众望;每一个细节,他们都精益求精,不辱使命。他们是任劳任怨的孺子牛,勤奋耕耘无私奉献,用卓越的成就与业绩铸成了一座座不朽的丰碑。

蜗牛一寸寸地爬,每一寸皆是突破;
青蛙一米米地跳,每一米皆是奋进;
雄鹰一里里地飞,每一里都是创新。

谨怀对房德事业的赤诚热爱,他们以博击中流的勇气,甘守寂寞,以逆水行舟的毅力自强不息,履冰前行。任凭风云变幻,志存高远,身体力行地践行着房德人独有的坚持与执着!他们用努力与汗水谱写着一首属于行业、更属于自己的美丽之歌!他们是8月房德先锋,他们的付出终将在房德史册上留下一个个光辉的印记!而今后的路必然会像青蛙一样拥有不停跳跃的毅力,和公司一起像雄鹰一样展翅高飞!



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